Onko työnohjaus kuluerä?

Pelottaako tuleva syksy?

Tulin miettineeksi omia aikojani esihenkilönä. Valmiiksi pieni miehitys ja pula hoitajista. Ajoi väistämättä miettimään riskejä tarkemmin. Mitä jos poissaolo, eikä tuuraajaa. Mitä jos poissaolon syy on kuormitus? Työntekijä tekee koeaikapurun?

Näitä riskejä voi hallita myös työnohjauksella.

Ja tarkemmin kun miettii, nämä riskit voi hyödyntää aina seuraavan vuoden riskiarviossa ja budjetista. Niistä sitten tuonnenpana..

Jos yksi työntekijäsi on viikon poissa, esimerkiksi työuupumuksen vuoksi, samalla rahalla olisit saanut 6kk vaikuttavaa ryhmätyönohjausta useammalle työntekijällesi.

Onko sinulla työntekijä, ota tiimin muut jäsenet välttelevät?
Vai tuntuuko sinusta siltä, että sinun on itse vaikeuksia sopeutua tiimiin, ehkä uusi työtehtävä kuormittaa?
Pahimmillaan samasta työtehtävästä toistuvasti rekry avoinna?

Ei hätää, rekrytoinnin halvin hintakin pyörii noin 2 000 – 5 000€ välissä.
(En halua tässä edes miettiä mitä voi olla kalleimmillaan.. Laskukaavani tarvitsee taitaa tarvita siihen joskus oman blogitekstin.)

Työnohjaus voi auttaa sitouttamaan työpaikkaan ja työyhteisöön. Lisää kuuluvuuden kokemusta, työn merkityksellisyyttä ja auttaa sekä perehdytyksessä, että haasteiden käsittelyssä.