Minusta
Työarjen ei tarvitse olla selviytymistä.
Eikä työnohjaus muuta ihmistä. Se muuttaa tapaa jolla työ tehdään.
Olen Jenni, työnohjaaja, uudistavan liiketoiminnan asiantuntija, sairaanhoitaja ja entinen esihenkilö. Minulla on yli toistakymmentä vuotta kokemusta sosiaali- ja terveysalalta ensihoidosta terveyskeskuksen vastaanottoon sekä esihenkilötyöstä. Olen johtanut 8–110 hengen moniammatillisia tiimejä, joissa monikulttuurisuus ja monimuotoisuus ovat olleet vahvasti läsnä.
Olen nähnyt työelämän koko kirjon. Toimivat, kukoistavat työyhteisöt sekä ne hetket, jolloin organisaatiot ovat olleet kuormituksen, muutoksen ja epäselvyyden keskellä. Tiedän, miltä tuntuu työskennellä ympäristössä, jossa on jatkuvaa turbulenssia ja lukemattomia, joskus ristiriitaisia tunteita.
Urani aikana yksi asia on kirkastunut yhä vahvemmaksi: ongelmat eivät useimmiten ole ihmisissä. Ne syntyvät siitä, miten työ on rakennettu, miten sitä johdetaan ja siitä, mitä jätetään sanomatta.
Kestävä työelämä ei saa kuluttaa meitä loppuun. Siksi arvostan työssäni erityisesti laatua, kuuntelemisen taitoa ja selkeyttä. Jokainen ihminen tarvitsee ympärilleen toimivan tiimin ja verkoston voidakseen loistaa. Siksi on olennaista tarkastella, miten työyhteisössä tullaan nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi, uudistavin ja kestävien periaatteiden kautta.
Työnohjaus on minulle ennen kaikkea dialogia. Ei pelkkää keskustelua, vaan yhdessä ajattelemista, sanoittamista ja uuden suunnan löytämistä silloin, kun vanha ei enää palvele.
Aloitan jokaisen työnohjauksen SMART-viitekehyksellä. Koen tärkeäksi, että työskentelyllä on selkeä ja yhteisesti ymmärretty tavoite: näin työnohjaus pysyy konkreettisena, vaikuttavana ja tuloksiin johtavana.
Olen itse saanut johtajan roolissa kuulla toistuvasti kriittisiä ja välillä ristiriitaisia näkemyksiä organisaation ylimmästä johdosta. Erityisesti siitä, miten työntekijöiden hyvinvointi ei aina ollut aidosti etusijalla, vaikka siitä puhuttiin paljon. Tämä kokemus on vahvistanut haluani tehdä työelämästä aidosti vaikuttavampaa ja inhimillisempää. Ei vain puheiden tasolla, vaan käytännössä.
Yritykseni on syntynyt halusta rakentaa parempaa työelämää, jossa hyvinvointi ja toimivuus kulkevat käsi kädessä. Siksi nautin siitä, että saan yrittäjänä tehdä konkreettisia, mitattavia ja merkityksellisiä tuloksia työhyvinvoinnin parissa.
Työnohjaus ei jää kanssani ajatuksen tasolle. Se viedään käytäntöön ja työ alkaa sujua.
Työnohjauksen lopputyöni olen tehnyt kriisin ja trauman kohtaamisesta työpaikalla. Tämä on teema, joka näkyy myös tavassani kohdata ihmisiä ja työyhteisöjä: arvostavasti, rauhallisesti ja rakentavasti.
Voit kutsua minut puhumaan, vetämään työpajaa työhyvinvointi- tai seminaaripäivään, tai työskentelemään työyhteisösi arjessa työnohjauksen avulla kohti selkeämpää ja kestävämpää työelämää.
